人間の脳はなにもしていないときも活動している

退屈している人は、そうでない人より独創的に考える

つまり、ひらめくためには退屈する必要がある

またSNSは、脳のワーキングメモリ記憶や情報処理の能力に害を及ぼす

集中して新しいアイディアを考えるには、SNSとの接続を断ち、静かに過ごす時間をとらなければならない

そこで、どうせ退屈するなら八ヶ岳にきて庭いじり、草取り、薪ストーブ、星空観察等で贅沢な退屈な時間をつくりませんか

確率がすべてわかっている「既知のリスク」と、計算で答えを探ることのできない「未知のリスク」の両方を考えることが大切です。

「未知のリスク」とは、つまり不確実性の世界では、直観や経験則にもとづく判断をすることが最良の選択につながる場合があります。

間違った意思決定の背景　社会的模倣　保身的意思決定　みんなと同じなら安心です。

予想が当たるのは特別な出来事が起こらないときです。

二拠点で一拠点が駄目になっても会社は存続すると判断するお客様がおります。計算に価値がない世界、シンプルな直観的ルールのほうが賢明な場合もあります。

(1)    願望レベルを設定する

老後に必要なものは趣味と答えた人は70％弱です。

仕事が趣味だった男性が会社を離れると必要な生きがいが失われます。

老後を楽しむために必要なものは趣味、生きがいやワクワクです。

田舎暮らしでのんびり生活するというのは半分間違っています。

田舎暮らしはひとつ仕事増えるようなものです。

田舎の生活環境は都会と比べると整備されておらず、自分でやることが多いからです。

広い土地で草取り、家庭菜園、庭木の世話、薪の準備。

逆に言うと仕事が趣味という人には田舎暮らしだけで趣味がひとつできます。

田舎暮らしという仕事を趣味にして生きがいやワクワクをみつけませんか。

一般的な会社は株主である社長の満足を追求します。

会社のあるげき優先順位は

1.社員とその家族、2.外注先とその家族、3.顧客、4.地域社会あるいは地域住民、5.株主（社長）です。

一番目は、社員とその家族である。お客様が満足するようなサービスを提供するには、社員の満足度が高くなければならない。

二番目は、外注先は「社外社員」だからです。

三番目に挙げられるのが顧客。

四番目が地域社会あるいは地域住民に対する使命と責任

五番目に株主

売上日本一、シェア日本一では疲れ果ててしまった。幸せ日本一で結果として目指したものがついてきたという事例があります。

本社を八ヶ岳に移転して業績が上がった会社がいくつもあります。

精密、化粧品、工場

社員の生活の満足度があがるとお客様の満足度が向上すると同義

生活とは家でするもの

良い不動産に社員が住むと生活の満足度向上します。

メルカリの子会社でメルペイが100人程でタイニーガーデン蓼科のキャンプ場でオフサイトミーティングを行いました（長野日報10/5）

オフサイトミーティングは日常と違う場所で会議を行い事業と組織の活性化を図るものです

6人のグループで課題の話し合い、キャンプファイア、キャビンに泊まりました

メルペイの執行役員の金高恩さん「蓼科は近すぎず遠すぎずちょうどいい距離。IT業界の急激な変化や目標、ノルマから解放されて本音で話し合えた。こんな楽しんでいる姿は初めてです。また利用したい。」とコメント。

研修旅行というと行きづらいがオフサイトミーティングと言ってくれると参加しやすい人もいます。

IT会社と田舎は良い組み合わせです。

蓼科のホテルやキャンプ場が流行っているなと思いました

ZEH(ネットエネルギーゼロハウス)とは外の断熱性能等を大幅に向上させるとともに、高効率な 設備システムの導入により、室内環境の質を維持しつつ大幅な省エネルギーを実現した上で、再生可能エネルギーを 導入することにより、年間の一次エネルギー消費量の収支がゼロとすることを目指した住宅です。

ＺＥＨ Ｏｒｉｅｎｔｅｄ （ゼロ・エネルギー・ハウス指向型住宅） 『ＺＥＨ』を指向した先進的な住宅として、外皮の高断熱化及び高効率な 省エネルギー設備を備えた住宅です。

八ヶ岳デュアルライフには二拠点ですので水光熱費が安い経済性、快適性のあるゼロ・エネルギー・ハウス指向型住宅（ＺＥＨ Ｏｒｉｅｎｔｅｄ ）がお勧めです。太陽光発電のパネルが見た目が環境にやさしくない、住宅の屋根には大きい重い、設備が大きいので再生エネルギーは、少し早いと個人的には思います。

コモディティ、スペックが明確に定義できるものに価値がない時代です。

数千戸ある別荘地域も気を付けるべきでしょうか。

商品が持つ「ストーリー」があること、ほかの物では代替することができない、唯一の物に価値があります。

例えば、星が見える、川が流れて好き、山を一日みたい等ストーリーがある一点もの。

いくらのものが欲しいではなく、お客様の希望のストーリーを八ヶ岳ライフの問い合わせではお伝えください。

地価調査、長野県で地価が上昇した町の理由を列挙します。

松本市、外国人観光客の増加15％増、16万2,428人。

野沢温泉村スキー客、3％増42万1478人。

小布施町は栗と美術のまち、駅利用者2％増65万9440人。

長野県、外国人観光客で誰かというと台湾25.5％で1位、2位がオーストラリア人15.5％です。

Maasとはスマートフォンで行きたい場所を入力すれば、ルート検索から予約、決済までが行えるサービスです。

自動車と同等かそれ以上に魅力的なモビリティサービスを提供し、持続可能な社会を構築することが目的です。

ヘルシンキ市内すべての公共交通機関に加え、カーシェアリング、レンタカー、タクシーが1つのサービスとして統合され、ルート検索から予約、決済まで行うことができます。

さらには定額のサブスクリプションモデルで公共交通機関、レンタカー、タクシー(5km以内)、自転車シェアリングが乗り放題です。

乗り放題になると公共交通の衰退や、クルマを持たない人たちの外出率低下といった地方特有の問題を解決できます。

MaaSの普及は「足」と「まち」の両面から、地域社会が抱えるこうした問題への解決策を示します。

交通手段を増やすことに加え、路線検索から決済までスマートフォンで完結できるようになれば、観光立国の実現に一歩近付くことも可能です。

野菜バスがバス停を冷蔵設備を持つ車が走り、スマホのアプリが購入者と生産者をつなぎます。

農家がスマホで採れた野菜を入力。

飲食店ホテルの購入者がスマホで野菜を購入。

受け渡しはバス停。

購入者のところまで運ばなくてよいので輸送費の削減。

市場を通さないので新鮮。

市場にでると生産者が分からなくなるのでストーリーが消えることがない。

今は実験で業者だけど一般ユーザーへも広がる可能性は大きいです。